Przepisy prawa w sposób jednoznaczny precyzuja wymagania wzgledem higieny i bezpieczenstwa pracy w magazynach. Sa one szczególnie istotne w magazynach specjalistycznych, gdzie pr zechowuje sie produkty spoywcze, chemiczne czy te niebezpieczne.
Partner serwisu
Partner serwisu
Dział: Baza wiedzy
Czy temat poruszany w prezentacji warto rozwinąć w formie dłuższego szkolenia – to jedna z kwestii, o którą dopytujemy podczas wydarzeń organizowanych przez redakcję. Prawie 200 pytań zadanych w czasie 20. edycji Profesjonalnych Warsztatów Magazynowych niejako odpowiada samo za siebie i podpowiada nam, że odsłona ta była po brzegi zapakowana wartościowymi treściami.
Kryzys kryzysem, ale logistycy i przedstawiciele brany magazynowej nie powinni w nowym roku skaryc sie na brak interesujacych imprez wystawienniczych i spotkan branowych.
Udźwig typowego wózka widłowego wynosi, zależnie od typu, od kilkuset kilogramów do ponad 5 t. W praktyce w Polsce aż 60% wszystkich rejestrowanych wózków widłowych to maszyny o relatywnie niewielkim udźwigu, do 2 t. Liczna jest również grupa widlaków o udźwigu od 2 do 3,5 t, a maszyny większe niż 5-tonowe stanowią ledwie ok. 2% ogółu. Udźwig zależy od konstrukcji i parametrów wózka, a wytyczne dotyczące maksymalnej nośności znajdują się w instrukcji obsługi dostarczanej przez producenta lub Dokumentacji Techniczno-Ruchowej urządzenia, zwanej DTR.
W niektórych obiektach magazynowych, a także produkcyjnych stosowanie typowych widlaków czołowych i innych typowych środków transportu wewnętrznego bywa kłopotliwe. Chodzi o magazyny, w których znajdują się towary ponadgabarytowe. Znacznie lepiej spisują się tam np. wózki boczne, zwane często również wózkami bocznego załadunku. Ale propozycji transportowych dla magazynów z ponadgabarytami jest więcej.
Nordycki dystrybutor produktów instalacyjnych Ahlsell, wykorzystując system Astro WMS do zarządzania automatyką magazynową, obsługuje obecnie ponad 60 000 linii zamówień dziennie. Udało się poprawić efektywność i przyspieszyć procesy przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby zwrotów i lepszej kontroli kosztów.
W ostatnich latach można zauważyć rosnącą świadomość przedsiębiorstw w optymalizacji własnych procesów. Produkcja, magazyn czy dystrybucja to pierwsze hasła, które przynoszą na myśl usprawnienia procesowe. Kolejnym naturalnym obszarem do usprawnień jest logistyka opakowań zwrotnych (zarządzanie gospodarką paletową).
Budownictwo jest silnie powiązane z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Ze względu na jego ogromny wpływ na środowisko budownictwo jest odpowiedzialne za ok. 50% masy przetwarzanych materiałów, 40% pochłaniania produkcji energii i 35% emisji gazów cieplarnianych. Wielokryterialne systemy oceny budynków oraz wydawane na ich podstawie certyfikaty stanowią formalne potwierdzenie, że budynek – także logistyczny lub przemysłowy – został zaprojektowany i zbudowany zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Okres pandemii COVID-19 spowodował, że dla wielu przedsiębiorstw nastawionych głównie na sprzedaż cash&carry kanał online stał się ważnym źródłem generowania przychodów. Konieczność szybkiej adaptacji i znalezienie sposobu na efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów (produktów, ludzi, powierzchni) spowodowały, że wiele firm zaczęło wykorzystywać sklepy stacjonarne jako element większej siatki logistycznej – do realizacji zamówień internetowych.
Branża ochraniaczy regałów ma się coraz lepiej i jest to dobra informacja. Świadczy o tym m.in. wzrost liczby firm specjalizujących się w tego typu sprzęcie, a także rosnąca gama produktów. Mimo to inwestycje w ogólnie pojętą ochronę infrastruktury magazynowej wciąż nie znajdują uznania wśród części przedsiębiorstw. Wynika to z niczego innego, jak tylko z chęci niewydawania pieniędzy, bo wbrew zasadniczym celom firm, ta „inwestycja” nie generuje zysków. Czy na pewno?
Jeżeli działalność firmy ma duże wahania intensywności, oznacza to, że powinniśmy pozbywać się wszelkich kosztów stałyc h
i maksymalnie uelastyczniać naszą działalność. Zamiast kupować na własność hale magazynowe czy kontener y, które będą na siebie
zarabiać tylko przez część roku, lepiej wynająć lub wyleasingować takie powierzchnie lub narzędzia i to na taki okres, który pozwoli
maksymalnie wykorzystać posiadane zasoby.